¿Por qué necesitamos un cambio cultural empresarial? ¿Por qué el Smart Working beneficia económica y empresarialmente a las compañías?

• Presentación. ¿Por qué necesitamos un cambio cultural en las empresas? Beneficios del modelo “Smart Working”. Pasos para gestionar el cambio cultural en la empresa.
• Ventajas y beneficios que nos ofrece el nuevo modelo de trabajo “Smart Working”. Flexibilidad, productividad y colaboración.
• Crear y comunicar la nueva visión. Aplicar fundamentos del teletrabajo y Smart Working en la oficina. Cultura de confianza y análisis del rendimiento.

Estudiaremos en detalle métodos que mejorarán tu organización y autogestión. Aprenderemos a trabajar por objetivos y cómo flexibilizar tu horario laboral.

• Introducción a la productividad personal y la gestión del tiempo.
• Introducción al método GTD (Getting Things Done), de David Allen. Las 5 fases del método GTD. Herramientas tecnológicas para la gestión de tareas con el método GTD.
• Gestión del correo electrónico con la técnica INBOX 0. Borrar, Redactar y Procesar. Integración con método GTD
• Cómo organizarte por objetivos y flexibilizar tu horario laboral.

Aprenderemos a manejar las interrupciones, imprevistos y urgencias que afectan a la productividad del equipo. Veremos cómo mejorar la eficiencia en reuniones y en la comunicación entre el equipo y su entorno.

• Introducción a la productividad en equipos de trabajo.
• Cómo afectan las interrupciones al equipo. Tipos de interrupciones. Como identificar y manejar las interrupciones.
• Cómo afectan las urgencias al equipo. Distinguir imprevistos de urgencias. Cómo manejar las urgencias en equipo.
• Cómo afectan las reuniones improductivas al equipo. Errores y malos hábitos. Como mejorar la productividad de las reuniones. Tipos de reuniones.
• Cómo afecta una mala comunicación en el equipo. La importancia de saber delegar. Comunicación en tiempo real. Necesario poner el conocimiento en común.
• Fallos y malos hábitos. Cómo mejorar el uso del email (personalmente y en equipo).

Conoceremos nuevas formas de dirigir y gestionar, personas y equipos que trabajan desde remoto. Aprenderemos las claves para colaborar a distancia en equipos con flexibilidad horaria.

• Introducción al trabajo en remoto. Nuevas formas de dirigir, gestionar y colaborar en remoto.
• Cuándo pasar al trabajo en remoto. Adiós a la gestión del presentismo. Encuentros virtuales. No olvidar al personal en remoto. Comunicación constante. Cuida el exceso de trabajo. Teletrabajo: preparados ante desastres.
• Como gestionar la diferencia de horarios. Colaboración y comunicación síncrona y asíncrona. Creación, edición y compartición de documentación. Lo que importan son los resultados. ¿Quién puede trabajar en remoto.

Aprenderemos las claves para teletrabajar, hábitos, lugares idóneos y rituales para trabajar desde casa, manteniendo un equilibrio entre tu vida profesional y tu vida personal.

• Qué es el teletrabajo. Principios, medidas y bases de este modelo de trabajo. Cambio de “Chip”.
• Claves para organizar tu vida y tu trabajo. Cuidado, no trabajar demasiado. Sistematiza tu vida, concentración y energía.
• Cómo trabajar desde casa y sus ventajas. Equipamiento para trabajar desde casa y lugares idóneos para teletrabajar.
• Los hábitos de trabajo han cambiado, ahora estás en casa. Principales rituales en el teletrabajo. Clarificar metas y objetivos (personales y profesionales)

Conoceremos y profundizaremos en tecnologías punteras en el mercado para modelos “Smart Working”. Aprenderemos a usar herramientas que nos permitirán trabajar desde cualquier lugar: comunicarnos a distancia, colaborar de forma online y medir la productividad y eficiencia del trabajo realizado a distancia.

• Introducción a las herramientas y tecnologías para Smart Working.
• Tipos de herramientas para la comunicación a distancia. ¿Cuales son las mejores herramientas del mercado en comunicaciones a distancia?. Ejemplo de como organizar eventos online (reuniones, seminarios y formación online).
• Tipos de herramientas para la colaboración y gestión de proyectos en remoto. ¿Cuales son las mejores herramientas del mercado en colaboración a distancia?. Ejemplos reales de colaboración con documentos en línea. Gestión remota de proyectos y tareas.
• Tipos de herramientas para la medición de la actividad productividad y eficiencia, actividad en proyectos y controles de horario por software. Indicadores KPI y métricas para la gestión del tiempo.

Comienza el proceso de selección de candidatos por medio de entrevistas y pruebas de nivel.

Se cierra el proceso de selección, los candidato en lista de espera serán trasladados a la próxima edición.

Durante 8 semanas aprenderemos las técnicas y fundamentos para convertirnos en expertos en Big Data.

Durante 8 semanas aprenderemos las técnicas y fundamentos para convertirnos en expertos en Big Data. Terminamos el Viernes 28 de abril.