Formación In Company: ¿Qué es y por qué las empresas lo están demandando?

 

La Formación in Company es cada vez más demandada por las empresas por el actual contexto de transformación digital que muchas de ellas están viviendo. Desde Digital Tech Institute, sabemos que el capital humano es más importante de lo que pensamos y, en ocasiones, no prestamos la atención necesaria a sus conocimientos. Para evitarlo, las compañías deberían facilitar que sus empleados se renovaran a la vez que lo hace el sector en el que trabajan.

La formación no sólo se debe ofrecer cuando los trabajadores acaban de entrar a trabajar a la empresa. La plantilla puede arrastrar carencias en sus conocimientos aunque lleven años trabajando en la misma organización, bien porque en el sector han surgido nuevos conceptos o procesos o bien porque se han introducido recientemente nuevas tecnologías y no se ha impartido formación previa.

Los trabajadores se implican más en una formación donde no solo aprenden algo nuevo sino que los nuevos conocimientos les ayudan a mejorar su trabajo diario, dándoles las claves para solucionar problemas que antes no podían. Además, la realización de los cursos puede compaginarse con el trabajo diario y con la jornada laboral, ya que se imparte en unos horarios concretos acordados entre la empresa y el centro formación.

 

Metodología de trabajo

El programa académico de una formación in company siempre se debe encarar a la práctica y a la resolución de casos reales en la compañía con tal de preparar a los empleados para todos los supuestos posibles tras la realización del curso.

  • Clases teóricas: Antes de pasar a la práctica, los alumnos asimilan las bases teóricas del campo en que se están formando.
  • Práctica con casos reales: Todos los participantes colaboran para solucionar un caso real con los conocimientos aprendidos.
  • Master class: Contar con profesionales expertos en temas concretos enriquece enormemente los conocimientos adquiridos, por eso el programa académico debe contar con ponentes expertos en temas punteros sobre el campo de conocimiento de la formación.
  • Ejercicios prácticos: El curso debe contar con ejercicios evaluables y tutorizados por un formador, donde los alumnos puedan poner en práctica los conocimientos asimilados y solucionar sus dudas.

Se evita, de ese modo, saturar al alumno con demasiados conocimientos y fomentar su participación, pues la mayoría de ejercicios sólo se pueden resolver con el trabajo en equipo.

 

¿Qué aporta a la compañía una formación in company?

  • Formación personalizada a la empresa: El curso impartido a los alumnos puede seguir un itinerario concreto o hacerse a medida, si los alumnos ya parten con conocimientos previos o necesitan aprender sobre un tema en concreto. Es labor de los formadores conocer la realidad de la empresa para adaptar el temario a aquello que los alumnos necesitan.
  • Fidelizar a los trabajadores: Cada vez más, las empresas aportan la formación como beneficio social a sus trabajadores. Estos se sienten más valorados y motivados cuando obtienen nuevos conocimientos, lo cual se traduce en una mejor productividad y mayor capacidad para superar los retos laborales del día a día.
  • Más competitividad como empresa: Si la plantilla obtiene formación en nuevas áreas, la empresa será capaz de ofrecer nuevos servicios antes que sus competidores. Este puede ser el primer paso para ampliar negocios, abrir nichos de mercado y, en definitiva, hacer crecer la compañía.
  • Mayor eficiencia: Realizar una tarea que no controlas lleva a consumir más recursos y tiempo. Los empleados ya formados son capaces de utilizar los recursos mínimos posibles, ser más ágiles y tener una mayor capacidad de reacción ante procesos nuevos, siempre que la formación sea continuada.

 

En resumen, la formación In Company es una oportunidad para las empresas, que aporta las herramientas necesarias para mejorar las capacidades de los trabajadores, ampliar mercados y hacer la empresa más competitiva. Es, además, un paso obligado en muchos casos para iniciar un proceso de transformación digital en la compañía, pues tener empleados que no saben manejar las nuevas tecnologías que adoptamos acarrea pérdidas en la producción y la productividad.

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